Las cuentas · Spicy4tuna SL
Las cuentas spicy.
Publicamos la cuenta de resultados completa. Hay detalle societario y acuerdos con terceros que no nos corresponde publicar. Todo lo demás está aquí abajo.
Antes de enseñarte nada: ¿cuánto crees que facturamos entre enero y junio de 2026?
Arrastra la cifra o usa las flechas
Hemos superado el millón. Ahora viene la letra pequeña.
Ingresos · enero a junio de 2026
Resultado del periodo
Que no están en el banco
Antes de aplaudir, baja una pantalla y quítanos con la mano los dos negocios que hace un año no existían.
¿De quién es el millón?
Tres perímetros. Los calculamos nosotros porque, si no los publicamos, los calcula otro y nos acusa de inflar. Mueve la palanca.
Ingresos
Resultado
Margen
Ingresos vs 1H25
En la tercera posición también le quitamos a 2025 sus 117.800 € de media4equity. Comparar 354.063 € contra los 423.551 € de 1H25 sería hacer trampa al revés.
Un millón no es un sitio, son cinco.
Esta barra es el millón entero, a escala real. Dale al interruptor y cada tramo encoge hasta lo que queda después de sus costes. El orden cambia solo.
La línea que más factura es la tercera que más deja.
Executive Lab factura casi el doble que media4equity y acaba dejando la mitad: su margen operativo es del 57,7%, pero la mitad del resultado se retribuye al equipo que lo opera, así que lo que se queda en Spicy4tuna es el 28,7%. Media4equity no tiene coste directo porque el trabajo lo hace el propio podcast y se cobra en participaciones, no en caja.
Eventos pasa de 36.848 € a una raya de 1.496 €. No es un negocio, es marca.
El podcast no ha encogido.
Peso del podcast en el negocio
No ha encogido: crece un 16%. Lo que ha cambiado es que ya no es el único negocio.
Junio: −176.269 €. No es una errata.
Junio concentra provisiones de coste variable y el desfase de calendario entre ingresos que se reconocieron antes y pagos que salen ahora. El mes cierra en negativo. El semestre cierra en 515.474 €. Publicamos los dos.
Y febrero, 19.011 €. Tampoco todos los meses en verde son buenos meses. Por cierto, el 2T26 ha sido el mejor trimestre de nuestra historia: 546.074 €. Esto no sube en línea recta, da sacudidas.
Perdimos 67 millones de views y casi doblamos lo que vale cada mil.
De 164 millones de visualizaciones a 97. Y el podcast pasó de 212.945 € a 246.458 €.
1,30 € → 2,54 €Ingresos del podcast por cada mil visualizaciones
El objetivo dejó de ser alcanzar a mucha gente y pasó a ser alcanzar a la gente adecuada.
Una view de podcast vale 112 shorts.
Publicamos 282 shorts frente a los 603 del año pasado. Un 53% menos, a propósito: los shorts dejaron de ser el objetivo y pasaron a ser la herramienta de captación.
La cadencia es sagrada.
Toca cualquier marca para abrir el episodio
Cerraba en verde. La cerramos igual.
70.757 € facturados. 39.445 € de resultado, un 55,7%. Contando el proyecto completo, con los costes de 2025 y el IVA, un 30,3%. Aun así no habrá número 3.
Hemos fallado en los plazos y en los envíos. Pedimos disculpas públicamente a quien lo sufrió. No habrá número 3. Es rentable en la cuenta de resultados y muy caro en atención y en promesas que no supimos cumplir.
Todo lo demás, sin adornos.
| Concepto | 1H26 | 1H25 | Variación |
|---|
Dos números que no nos gustan, con su lectura al lado.
Crecemos más despacio en altas: 49.899 suscriptores nuevos frente a 61.263. Hay más gente que nunca escuchándonos, y cuesta más traer a la siguiente. Es la consecuencia directa de publicar la mitad de shorts, que son la puerta de entrada al canal.
La newsletter: el click-to-open cae del 7,3% al 2,8% en un año. Abren el correo, pero cada vez pinchan menos. Merece un rediseño antes de que afecte al valor comercial de la lista.
Todas las cifras proceden de la contabilidad cerrada de Spicy4tuna SL a 30 de junio de 2026 y de las analíticas de plataforma a 30 de julio de 2026. Sin auditar.
Publicamos las cuentas enteras porque la transparencia es marca de la casa.